sexta-feira, 5 de dezembro de 2025

Erros que Custaram Caro para essas Empresas

- Colapso da calçada do Hyatt Regency

Ano: 1981

Onde Aconteceu: Kansas City

Empresa: Hyatt

Valor Estimado dos Danos: Milhões

Em 1981, convidados para uma dança do chá realizada no hotel Hyatt Regency em Kansas City não esperavam testemunhar uma horrenda tragédia. Duas calçadas colapsaram por falta de manutenção e negligência, tornando o acidente um dos mais fatais desse tipo nos Estados Unidos.

O desastre não foi apenas chocante e diferente de tudo que havíamos visto até então, mas também custou caro à rede de hotéis. Não se sabe quanto a Hyatt teve que pagar, mas sabemos que foi um montante enorme para compensar os custos da reconstrução e as indenizações das vítimas do acidente. 

- Scott Thompson vende parte do Yahoo

Ano: 2012

Onde Aconteceu: California

Empresa: Yahoo

Valor Estimado dos Danos: $54 bilhões

Quando o Yahoo contratou Scott Thompson para ser seu CEO em 2012, provavelmente não pensavam que ele poderia custar muito mais do que seu próprio salário. Ao contrário, Scott cometeu um dos erros mais caros da história. Na época, o Yahoo era um dos acionistas da Alibaba. Sim, aquela Alibaba.

Thompson decidiu que a empresa não precisava dos 20% das ações que tinha da empresa, mesmo com a companhia estando avaliada em $30 bilhões de dólares. Depois da venda, o valor de mercado da Alibaba chegou rapidamente a mais de $300 bilhões de dólares, custando $54 bilhões ao Yahoo. Não é nem preciso dizer que Scott não está mais na empresa.

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