quarta-feira, 22 de abril de 2026

Erros que Custaram Caro para essas Empresas

Perdas em ações de Howie Hubler

Ano: 2007

Onde Aconteceu: Nova York

Empresa: Morgan Stanley

Valor Estimado dos Danos: $9 bilhões

Ninguém tinha ouvido falar no nome Howie Hubler até ele perder mais de $9 bilhões de dólares da Morgan Stanley em 2007. Em certo momento de 2006, Hubler era o garoto premiado da Morgan Stanley, supervisionando um time responsável por mais de 20% dos lucros da empresa.

Mas tudo isso foi por água abaixo quando o mercado imobiliário entrou em crise no ano seguinte. Hubler achava que tinha uma tática infalível, de vender ações de obrigações de dívida respaldadas por hipotecas, e credit default swaps contra elas. Mas ele estava errado. Suas decisões custaram à Morgan Stanley mais de $9 bilhões de dólares. 

O naufrágio do navio Vasa

Ano: 1628

Onde Aconteceu: Suécia

Empresa: Propriedade do Rei Gustavo Adolfo

Valor Estimado dos Danos: Desconhecido

Quando o grande navio de 69 metros Vasa se lançou aos mares em 1628, ninguém poderia prever que ele afundaria em breve. O navio carregava 145 marinheiros e 300 soldados, além de canhões de bronze. Mas a sua estrutura era instável, e não foi projetada para levar tanto peso.

Assim que ventos fortes atingiram o navio, ele virou. Água começou a entrar pelos buracos dos canhões e em pouco tempo, o navio estava no fundo do oceano, custando caro ao exército. O navio foi recuperado em 1961, e hoje se tornou um dos museus mais populares do país.

Nenhum comentário:

Postar um comentário