terça-feira, 17 de junho de 2025

Erros que Custaram Caro para essas Empresas

- Colapso do aeroporto Charles de Gaulle

Ano: 2004

Onde Aconteceu: Paris

Empresa: Charles De Gaulle

Valor Estimado dos Danos: $900 milhões

Como passageiros, esperamos passar por algumas situações quando vamos ao aeroporto, como atrasos na bagagem e opções limitadas de refeição durante o vôo. O que certamente não esperamos é que o terminal entre em colapso sobre a gente. Em 2004, aconteceu exatamente isso com uma parte do terminal 2E do aeroporto Charles de Gaulle. E, infelizmente, o desastre resultou na morte de frequentadores do local.

Peritos encontraram uma série de problemas estruturais no terminal, incluindo problemas com o teto de concreto. O designer Paul Andreu culpou as empresas que realizaram a obra, por não se certificarem de que o teto de concreto armado era seguro. O custo total do acidente chegou a $900 milhões de dólares. 

- Mercedes-Benz compra a Chrysler

Ano: 1998

Onde Aconteceu: Alemanha (Daimler HQ)

Empresa: Daimler-Benz & Chrysler 

Valor Estimado dos Danos: $30.4 bilhões

O Chicago Tribune descreveu a compra como um “casamento que fracassou”. A Mercedes-Benz (propriedade da Daimler) comprou a Chrysler em 1998. O negócio durou nove anos, e causou um prejuízo de mais de R$150 bilhões à Daimler-Benz. A Daimler comprou a Chrysler por R$150 bilhões, e vendeu a marca à Cerberus, um fundo de investimentos privado, por R$35 bilhões, ficando com um prejuízo gigantesco.

A Cerberus estava otimista quanto à compra, declarando que estavam cientes dos “desafios”, mas “positivos” de que conseguiriam “superá-los”. Existem muitas razões para explicar as perdas financeiras da Chrysler, mas a principal delas é que a Mercedes não percebeu que não gostaria de dividir o mercado de luxo com sua irmã mais nova. A Daimler aproveitou e comprou a Chrysler por menos do que vale como resultado. 


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